周泳杉老师:因果管理
发布时间:2024-10-29 04:09:08作者:佛缘网
大多数的人可能现在对德的管理,并没有太深刻的认识。我们来举个例子,也是齐桓公的例子,我们来看一下齐桓公他整个大业的过程当中,对我们现在人经营企业有非常好的示范。齐桓公是春秋五霸当中第一个称霸的,第一个登上霸主的位置。而且他在称霸的时间怎么样?非常的久,很年轻就称霸,然后一直到他死之前,都维持着齐国霸主的地位。以现在的企业来讲,当然是个效益非常好的企业,经营效益非常好的企业。原因出在哪里?其实原因从齐桓公的身上,找到了很多经营者非常好的特质,很好的一些特质。
譬如我们看到,当初齐桓公在回国去争王位,两军在争王位,后来被齐桓公率先的争取到。我们知道管仲曾经在过程当中射桓公一剑,差点把他给射死。在这个事件结束之后,我们看到齐桓公有没有念旧恶?不念旧恶,马上冰释前嫌。我们来思考一下,“恩欲报,怨欲忘”,容不容易做得到?在我们现在的经营理念,确实这是个非常重要的人生的态度,他至少能够有这样的德行。再来他对管仲的这种用人、识人的能力,也是我们一般人没有的,他识人的能力确实也是非常高明的。
那我们来思考一下,齐桓公有这么多的优点,像是不念旧恶,还有他有识人的能力,但是他也有很多的缺点。他有什么缺点?他在延请管仲来当他的宰相,他就跟管仲问到这样的问题,他说我很想称霸诸侯,我很想让我这个企业很有效益,可是我有很多的缺点。这些缺点不知道会不会影响我称霸?他就问管仲。管仲就说你讲讲看你有什么缺点?齐桓公非常的有自知之明,他讲寡人有疾。我有很多的缺点,寡人好田,我喜欢打猎,我喜欢歌舞,很喜欢打猎,很喜欢这些我们现在所讲的休闲活动,从事休闲活动。管仲说这个不影响你称霸,只要有我管仲在,这点不要担心,这不影响你称霸。再来他说寡人还有缺点,寡人有疾,寡人好酒。我很喜欢喝酒,听说喝酒不好,但是请问仲父,这个会不会影响我称霸?管仲跟他讲这也不影响。最后齐桓公讲寡人有疾,我还有缺点,这个缺点可能比较严重,寡人好色,非常喜欢女色,这会不会影响我称霸?最后管仲跟他讲这些统统不影响你称霸,为什么?只要有我管仲在,这个统统不影响。
那我们来看一下春秋时候的这些历史,我们证实了管仲讲的是对还是错?对,确实有没有影响他称霸?没有,他还称霸,称霸是最后的结果。那我们来思考一下,可是很不幸的,最后齐桓公的下场好不好?其实不好。齐桓公最后是因为,我们上一节课讲到管仲死掉了,管仲给他最后遗言的交代,齐桓公有没有听进去?没有。最后这三个人依然受到重用,所以最后齐桓公是怎么样的下场?生病的时候这三个小人把所有外界的资源全部切断,然后在桓公的宫殿外面,砌起很高的高墙,让他在里面活活的饿死。然后这个尸体六十几天没有人收尸,整个蛆已经爬到了门口。不得善终也是他最后的结果。
那我们来看一下,请问看到这个故事之后,让我们得到什么样管理上的启发?跟大家报告这个故事告诉我们,中国式的管理有个非常重要的原理原则,叫做因果管理。什么是结果?称霸是不是结果?是,不得善终也是结果,统统都是果。什么是原因?齐桓公的这些人格特质,这是因。而因果管理,我们知道这是个简称,中国人讲因果,其实讲的是叫因、缘、果,中间还有个缘,这是什么?这叫条件。
从这个故事里面,各位老师,各位朋友,我们要学习到管理学的精华在哪里?到底在管理什么?管理自己。管理自己的什么?管理因,最聪明的人是管理这个地方,管理因。可是我们看到现在的社会,大多数人在管理什么?管理结果。我们试着来思考一下、来回想一下我们的人生,我们的人生多半是在结果上打转,还是在原因去思考?我们遇到问题,我们是在结果上去抱怨,还是由果推因?这是我们非常需要去思考的问题。大多数的管理,现在都在管理结果,这叫目标管理。有没有听过目标管理?其实就是管理结果。一般的人看到了结果再来懊悔,其实一般都来不及了,这告诉我们最聪明的人管理什么?管理原因。次一等的管理什么?管理缘、管理条件。可是我们要知道管理缘,缘是掌握在谁的手上?不一定是掌握在自己手上,不一定。我们一个孩子教育完成之后,他走入这个社会,当他走到社会之后,请问我们能不能保证他永远遇不到恶的条件,永远遇不到负面的条件?我们没有办法保证。所以当我们没有思考到原因的管理,我们只想要管理条件,可能把我们的人生交给了不可知的命运。遇到了管仲就称霸,遇到三个小人就不得善终,这两个的差距有多大。
那我们来思考一下,现在有多少人在管理原因?有多少企业界的人犯了刚刚齐桓公讲的那三个缺点,好田、好酒、好色?而我们看到齐桓公他有自知之明,他还知道自己有这些缺点,而且他还肯讲出来面对。但是我们看到现在有多少人,知道自己有这些缺点,然后可以勇敢去面对,勇敢去管理这个因的有没有?我们看到齐桓公他有这么好的人格特质,最后都不免不得善终,何况是我们现在这样经营人生的态度跟方法。这是很重要的关键,很重要的关键点。我们今天给孩子的观念,教给孩子的人生的态度,都是在管理他的因,都在管理因,我们不能够忽略。